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  Savoir par quelles méthodes  vous pouvez comprendre les attentes de vos collaborateurs pour  etre en mesure de définir des priorités en fonction...

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• DEFINIR VOS OBJECTIFS : SPECIAL NEGOCIATEURS

  Savoir comment calculer vos objectifs individuels; comprendre comment les analyser en qualité et quantité;  identifier les moyens professionnels...

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• DEFINIR VOS OBJECTIFS : SPECIAL MANAGERS

  Savoir comment calculer les objectifs de vos équipes; comprendre comment les déterminer en qualité et quantité; identifier les moyens...

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• LES ENTRETIENS INDIVIDUELS

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• MANAGEMENT - LES RÉUNIONS

  Annimer vos réunions de reprise d'activité post Covid-19, en les rendant vivantes et constructives pour tous. Connaître les différents outils...

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• MANAGEMENT - OPTIMISER SA COMMUNICATION...

  Apprendre les différentes méthodes de communication avec son équipe. Savoir identifier son propre style de management pour etre capable de...

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• MANAGEMENT - RECRUTEMENT

  Savoir rédiger une annonce générant de bons candidats. Analyser les CV, cadrer les entretiens d'embauche pour déceler le profil idéal à votre...

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• MANAGEMENT RECRUTEMENT INTEGRATION

  Savoir rédiger une annonce générant de bons candidats. Analyser les CV, cadrer les entretiens d'embauche pour déceler le profil idéal à votre...

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• MESURE DE LA PERFORMANCE

  Arriver à mesurer vos points forts et faibles pour vous aider à progresser, quantifier et qualifier les forces et faiblesse de vos collaborateurs...

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• REUSSIR L’INTÉGRATION DE NOUVEAUX...

  Réussisez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs, conservez leurs motivations, réduisez le turn over et faites les réussir !

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• VISIO MESURE DE LA PERFORMANCE

  Arriver à mesurer vos points forts et faibles pour vous aider à progresser, quantifier et qualifier les forces et faiblesse de vos collaborateurs...

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• VISIO OUTILS PILOTAGE MANAGEMENT

  Savoir par quelles méthodes  vous pouvez comprendre les attentes de vos collaborateurs pour  etre en mesure de définir des priorités en fonction...

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