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VISIO MESURE DE LA PERFORMANCE
FOR_2011-0030
En savoir plus
Matin
1-La main du management
Le rôle et les tâches d'un manager
2. Les cinq lois de Lemoine
- Les signes de la démotivation
Mise en situation professionnelle sur l'exposition de cas vécus par tous
3. Décourvete du tableau de bord
- L'outil de mesure
- Quels chiffres receuillir
4. Quand et comment receuillir les chiffres
5. L'obtention des réels résultats
Travail individuel sur ce tableau pour l adapter à votre situation profesionnelle
Après-Midi
6. Comment calculer les ratios
- Mode de calcul
- La logique d'un calcul efficace
7. Comment analyser un ratio
- Les différents ratios
- Que se cache t-il derrière un ratio ?
- Exercice de calcul et de compréhension pratico pratique
8. Les objectifs
- Définition d'un objectif
- Intérêt de donner un objectif
- Comment décliner un objectif
- Exercice de reflexion et de calcul sur un cas concret puis sur votre situation professionnelle personnelle
- L'art et la manière de donnerun objectif atteignable
9. Un objectif : C.A.L.M.E
1-La main du management
Le rôle et les tâches d'un manager
2. Les cinq lois de Lemoine
- Les signes de la démotivation
Mise en situation professionnelle sur l'exposition de cas vécus par tous
3. Décourvete du tableau de bord
- L'outil de mesure
- Quels chiffres receuillir
4. Quand et comment receuillir les chiffres
5. L'obtention des réels résultats
Travail individuel sur ce tableau pour l adapter à votre situation profesionnelle
Après-Midi
6. Comment calculer les ratios
- Mode de calcul
- La logique d'un calcul efficace
7. Comment analyser un ratio
- Les différents ratios
- Que se cache t-il derrière un ratio ?
- Exercice de calcul et de compréhension pratico pratique
8. Les objectifs
- Définition d'un objectif
- Intérêt de donner un objectif
- Comment décliner un objectif
- Exercice de reflexion et de calcul sur un cas concret puis sur votre situation professionnelle personnelle
- L'art et la manière de donnerun objectif atteignable
9. Un objectif : C.A.L.M.E
Prérequis
Être un professionnel de l’immobilier. Expérience d'un an minimun d'activité afin de pouvoir collecter des chiffres sur cette période et indicateurs de votre activ
Objectifs
Arriver à mesurer vos points forts et faibles pour vous aider à progresser, quantifier et qualifier les forces et faiblesse de vos collaborateurs afin d'être en mesure de leur apporter l'aide nécessaire sur le terrain. Cette mesure en ratio permettra de pouvoir se donner des objectifs réalisables en adéquation avec les capacités de chacun. "Les chiffres écraseront la polémique."
Public
Professionnel de l’immobilier. Conseillers en transaction, managers, directeurs.
Technique et méthode Pédagogique
Analyse individuelle de vos chiffres récuperés en amont.
Évaluation et sanction
Débriefing, questions/réponses à l'oral, vérification de l'obtention des réponses aux attentes de chacun. Travail individuel écrit et corrigé validant l'acquisition des compétences. Délivrance de l'attestation de formation conforme aux exigences de la CCI pour le renouvellement des cartes professionnelles et de collaborateurs des métiers de l'immobilier. Questionnaire de satisfaction.
Nos formations peuvent être financées par les
OPCOSelon votre statut salarié ou indépendant, vous avez la possibilité de demander la prise en charge totale ou partielle de nos formations.
Nos conseillers en formation dédiés vous assistent pour la constitution de vos dossiers de demande de prise en charge. Consultez-nous
Nos conseillers en formation dédiés vous assistent pour la constitution de vos dossiers de demande de prise en charge. Consultez-nous