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VISIO LES ENTRETIENS INDIVIDUELS
FOR_2102-0013
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Matin
Intro : Acte de management par excellence, l’entretien individuel a vu sa légitimité renforcée par une réglementation légale du 4 mai 2004.
Outil de management, l’entretien individuel doit obéir à une logique, répondre à des objectifs, respecter une éthique pour réunir les conditions nécessaires à sa réussite.
B) Pour les salariés
- Résultats quantitafs
- Résultats qualitatifs
- Aspects comportementaux
---- mise en situation profesionnelle avec étude d'une trame que vous apprendrez à maitriser et à adapter au profil de vos équipe ------
Après-Midi
B) Évaluation des compétences
C) Évaluation des capacités
D) Évaluation de l’activité professionnelle
E) Objectifs et projets de l’année à venir
F) Synthèse de l’entretien
B) Comment les mener ?
C) Les supports d’entretien
SYNTHÈSE DE LA JOURNÉE
Intro : Acte de management par excellence, l’entretien individuel a vu sa légitimité renforcée par une réglementation légale du 4 mai 2004.
Outil de management, l’entretien individuel doit obéir à une logique, répondre à des objectifs, respecter une éthique pour réunir les conditions nécessaires à sa réussite.
- LES DIFFÉRENTS TYPES D’ENTRETIENS
- A QUOI SERVENT LES ENTRETIENS INDIVIDUELS ?
B) Pour les salariés
- L’ENTRETIEN ANNUEL
- Résultats quantitafs
- Résultats qualitatifs
- Aspects comportementaux
- LA TRAME DE L’ENTRETIEN
---- mise en situation profesionnelle avec étude d'une trame que vous apprendrez à maitriser et à adapter au profil de vos équipe ------
Après-Midi
- LE GUIDE D’ENTRETIEN ANNUEL
B) Évaluation des compétences
C) Évaluation des capacités
D) Évaluation de l’activité professionnelle
E) Objectifs et projets de l’année à venir
F) Synthèse de l’entretien
- LES 4 RÈGLES À SUIVRE POUR RÉUSSIR UN ENTRETIEN
- LES ENTRETIENS INTERMÉDIAIRES
B) Comment les mener ?
C) Les supports d’entretien
SYNTHÈSE DE LA JOURNÉE
Prérequis
Être un professionnel de l’immobilier. Expérience en management d'une équipe, ou expérience de plusieurs années en qualité de négociateur ayant projets de devenir manager
Objectifs
Savoir par quelles méthodes vous pouvez comprendre les attentes de vos collaborateurs pour etre en mesure de définir des priorités en fonction des attentes de chacun. Apprendre à mettre en place des entretiens individuels ciblés, avec un objectif précis afin qu ils soient productifs à tous
Public
Professionnel de l’immobilier. Chefs d'entreprise, directeurs, managers
Technique et méthode Pédagogique
Practice d' actes de management .
Évaluation et sanction
Débriefing, questions/réponses à l'oral, vérification de l'obtention des réponses aux attentes de chacun. Travail individuel écrit et corrigé validant l'acquisition des compétences. Délivrance de l'attestation de formation conforme aux exigences de la CCI pour le renouvellement des cartes professionnelles et de collaborateurs des métiers de l'immobilier. Questionnaire de satisfaction.
Nos formations peuvent être financées par les
OPCOSelon votre statut salarié ou indépendant, vous avez la possibilité de demander la prise en charge totale ou partielle de nos formations.
Nos conseillers en formation dédiés vous assistent pour la constitution de vos dossiers de demande de prise en charge. Consultez-nous
Nos conseillers en formation dédiés vous assistent pour la constitution de vos dossiers de demande de prise en charge. Consultez-nous