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DEFINIR VOS OBJECTIFS : SPECIAL MANAGERS

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matin, 1ère partie
Intro: Les chiffres, réalité ou fiction ? 
  • DECOUVERTE DU TABLEAU DE BORD
A) L'outil de mesure 
B) Quels chiffres recueillir ?
  • QUAND ET COMMENT RECUEILLIR LES CHIFFRES ? 
  • L'OBTENTION DES RESULTATS REELS 
matin,2nd partie 
  • COMMENT CALCULER LES RATIOS ?
A) Le mode de calcul 
B) La logique d'un calcul efficace 
[BREACK]
  • COMMENT ANALYSER UN RATIO ? 
A) Les différents ratio
B) Qu'est-ce qui se cache derrière un ratio ? 
C) Exercices de calculs pratico pratique

[BREACK]

Après midi, 1ère partie 
  • LES OBJECTIFS 
A) Definition d'un objectif
B) L'intérêt de donner un objectif
C) Commentt décliner un objectif ? 

après midi,2nd partie 
D) Exercices de  mise en situation profesionnelle sur la détermination des objectifs de chaque membre de vos équipes 

E) L'art et la manière de donner un objectif atteignable 
 
  • UN OBJECTIF : C .A. L. M . E 
  • SYNTHESE DE LA JOURNEE 
Prérequis
Manager une équipe dont vous pouvez recueillir les chiffres sur une année d'exercice et analyser et recueillir ses chiffres selon la trame fournit avant la formation 
Objectifs
Savoir comment calculer les objectifs de vos équipes; comprendre comment les déterminer en qualité et quantité; identifier les moyens professionnels à votre disposition pour réussir à être capable de les déterminer et aider vos équipes à avoir envie de les atteindres 
Public
Managers en transaction 
Technique et méthode Pédagogique
Recensement de vos difficulés en activité profesionnelle et analyse de vos chiffres en moyens et résutats Support dématérialisé pendant le déconfinement, 
Évaluation et sanction
Pendant le (dé)confinement, questionnaire de fin de formation envoyé par mail, validant l'acquisition des compétences acquises, corrigé par l'intervenant avant la délivrance de l'attestation de formation.